resim
Ünal Aysal
Görev:Başkan
Takım:-
Yaş:83
Uyruk:Türkiye
❮
411❯
  • 4201
    (bkz: #1311439)

    birisi kendisiydi.
    ve tabiki de bir boka yaramadı yazılanlar.

    kendisine olan öfke sayesinde ağzından çıkan kurumsallaşma kelimesini, maçta kaçırılan bir penaltıya dahi yorarak yorum yapar olmuşuz.
    bundan sonraki ilk adım olarak da tribünde kurumsallaşmayla alakalı saçma sapan bir pankart açılmasını bekleyeceğim. bakalım ne zaman gerçekleşecek.

    joseph goebbels şu kelime üzerinden yapılan yorumları okusaydı gözleri yaşarırdı.
  • 4203
    herkes tarafindan sevilirken bir anda cogu kesim galatasaraylilar tarafindan sevimsiz hale gelmeyi basarmis bir baskan. kisilik, karakter olarak tam zitlar evet ama adnan polat'in akibeti de boyle olmustu. merhum canaydin'dan sonra kurtulusa gecmeyi diledik ve adnan polat'a sarilmistik, denizdeki yilan misali.
    o zaman herkes sevinmisti, karizmatik adamdi, galatasaray'i savunabilecekti. ancak durumlar hic oyle gelismedi, adnan polat cok pasif cikti. futbolu iyi bilmesine ragmen sportif anlamda da basarisiz oldu. sonrasinda unal aysal, yine bir "kurtulus" anlami tasiyordu. su an kendisinden sonrasi da kurtulus olarak gorunuyor.

    cok garip cok farkli cok degisken bir camiayiz hakikaten. ben farkli degilim, ben de sizdenim. aysal'a kizginim ama karakterini seviyorum. karakter de basari getirmiyor... dogru hamleler lazim.
  • 4206
    fatih terim ile ilişkileri iyi olan yöneticileri yönetimden uzaklaştırıp, sükrü ergün gibi kerameti kendinden menkul şahısları yönetime almasıyla başlayan otoriterleşme, daha doğru tabirle azizleşme süreci, takıma beklenen zararı vermeye başlamıştır. fikir çarpışmaları dengelenebildiği ölçüde iyi sonuçlar verir, kendisinin ali dürüst'lü, adnan öztürk'lü ve abdürrahim albayrak'lı yönetim kurulu tam anlamıyla bir koalisyon idi. ve anlaşmayı becerebildikleri ölçüde de başarılı sonuçlar aldılar. ama ünal başkan bu ekibi tasfiye edip, bremen mızıkacıları misali yepyeni ve futboldan bihaber olan şu anki yönetim kurulunu oluşturdu. mancini'nin futbol bilgisine ve zekasına güveniyorum, takımı çözmeye ve tanımaya çalışmakta şu anda, ona edeceğim bir laf olamaz, ama bu takım başarılı da olsa ünal aysal'ın "tek adam olma" arzusunu ortadan kaldırmayacaktır. hayatın hangi alanında olursa olsun bir kesimi dışlayarak yapılan işler genel anlamda başarıya ulaşamıyor, umarım ünal başkanın hamleleri bizi türkiye kupası şampiyonlukları ile yetinen bir kulüp haline dönüştürmez. çünkü kendisinin de dediği gibi, kendisi gerçekten futboldan bihaber...
  • 4207
    iki senedir binbir türlü bela ile boğuşan basket takımı için teknik ekipten gelen her isteğe olumlu cevap verip anında transfer yapan adamdır. hataları yok mu, elbet vardır. ama şu an yönetimde adnan polat olsaydı gizlice voleybol takımından bir oyuncumuzu basket takımına almış çaktırmadan oynatıyor olurdu. neler gördük unutmayalım. kıymetini bilelim kıymetini... *
  • 4208
    hakkında en doğru yorumu ozankirmizi yapmıştı twitter'da. iki yıl önce futboldan anlamayan adam bugün her maç öncesi soyunma odasında motivasyon konuşması yapıyor. dünkü konuşmalarını da dinledim bütün basiretsiz adamlar gibi gizli düşman dış mihrak vs vs. fatih terim'e de sadece onun başarısı değil bunu böyle gösterdiği için geçici demiş. bildiğin geri planda kalmasıymış sebep. çok güzel siktin takımı egon için başkan. bravo aynen devam. adnan polat'ın kaderini hakettin.
  • 4209
    motivasyon konuşması yapması için futbolun tekniğini bilmesine gerek olmayan başkan. motivasyon ik işidir. ünal aysal da bu işi gayet iyi bilmektedir.

    kendisi fatih terim döneminde de zaman zaman motivasyon konuşmaları yapardı ama o zaman göze batmıyordu nedense.

    https://twitter.com/...s/398143179385344000

    https://twitter.com/...s/397986935123107840

    edit: bu girdi aysal'ın başarısını/başarısızlığını ölçmemektedir.
  • 4210
    aziz yıldırım'dan daha zeki adam olduğu kesin,bu yüzden de onun gibi olmak isteyeceğini zannetmiyorum.
    her şampiyonlukta ne yönetimi ne t.heyetin katkısını yok sayamayacağınıza göre,terim 8.takımı aldı şampiyon yaptı derken bilmeden
    aysal'ı da onore ettiğinizi unutmayın.*hamasi sözler söyleyenlerin peşine takılmaktansa bu adama güvenmeye devam etmeyi tercih ederim.
    ortalama olarak başarılı başkan.
  • 4211
    başkan hangi konuda başarılıdır;
    spk nın kurallarının arkasından dolaşarak, küçük yatırımcıyı silindir gibi ezmesi mi,
    başkanını şikayet etmiş kulübü ve başkanın evini aratmış bülent tulun mu,
    gelirin %1 ini verdiği sinan kalpakçıoğlu ve ottoman fund ilişkisi mi,
    sabah 3 yıl anlaştığı hocasını (fatih terim) akşama evine yönetici göndererek 1+1+1 ile çırak muamelesi yapması mı;
    konuşmayacağım diyerek her gördüğü mikrofona konuşması mı;
    borcun 500 trilyonu aşması ve bunun kısa vadeli olarak ( 1 yıl ) 208 trilyon olması mı;
    stadın daha yolları ve çevre düzenlemesini yapması mı,
    riva nın polat döneminde çıkarılan imarı nın üstüne daha taş koyamaması mı,
    florya nın taşınamaması mı;
    oktay mahmudi yi ve fatih terim i sudan sebeplerle yedikten sonra sıranın engin atamana gelmesi mi,
    ben futboldan anlamam deyip çilek alacağım demesi mi,
    tff yi topa tutup sonra başını kuma gömmesi mi;
    geliri arttıran futbol takımının başarısının azalması ile gelirinde azalacağını hala anlayamaması mı,
    yönetimde çat başbakana 24 saat ulaşabilen albayrak, futbol branşını a - z ye mükemmel yöneten dürüst, çıktığı zaman her yerden gol atabilen öztürk gibi güçlü simaları göndererek, kedi gibi uysal adamları, köpeğiyle yönetim kurulu toplantısına gelen sanatına aşık olduğumuz erçetini, getirerek mi;
    terimin gittiği gün otobüsün önüne bir komutan edasıyla oturmuş tulun un maçın sonunda apar topar kaçması mı;
    sözcü diye koyduğunuz adamın ülkenin en itici adamlarından biri olduğunu ve sittin sene taraftar ve halk ile yıldızının barışamayacağını anlayamaması mı,

    ünal aysal yabancı gibi başladı yönetmeye ve her geçen gün türkleşerek devam etti, artık transformasyonunu tamamladı, yakında gider arkasında kocaman borç ve trilyonluk bağlayıcı anlaşmalarla.

    galatasaray içindeki pislikler yüzünden uefa gibi bu şike dönemini de iyi kullanamamıştır;
    başta ünal aysal ve terim olmak üzere bizi bu hale getiren her kim varsa ben hakkımı helal etmiyorum...
  • 4216
    adamın dibidir. oportünistlerin ve pragmatistlerin ipliğini pazara çıkaracaktır. bu kulübü babasının çiftliği gibi görenlere tekmeyi vuracaktır.

    ama çok yaşlı be bizim başkan. keşke 35 yaşında olsaydı. uzun yıllar bizimle olurdu. cahit sıtkı şiiri yazardım ona: 'yaş otuz beş, yolun yarısı eder'.

    ah ah duygulandım. *
  • 4217
    yapılan onca duygusal, hamasi konuşmalardan sonra, bağırışlar, gürültüler, patırtılar, teknik direktör değişikliği falan derken artık resim herkes tarafından görülmeye başlandıkça, daha da iyi anlaşılan galatasaray başkanı.

    zaten ünal aysal da fatih terim ile klübün yollarını bu yüzden ayırdı. artık galatasarayda suların durulma zamanı. sancılı oldu ama artık işlerimize odaklanma zamanı.

    futbolumuzla, basketbolumuzla misyonumuzu yerine getirmek için çalışma zamanı.
  • 4218
    kendisi bu kulübü karanlık çağdan çıkaran başkandır. teknik direktör ile başarı odaklı anlaşmalar yapması doğal ve hakkı olan bir şeydir. bunu kabüllenemeyip, 2 yıldır yapmadığı kaprisi bırakmayan fatih terim'i göndermiştir.

    terim galatasaray'da efsanevi işler başardı, kimse itiraz edemez. isteyen kendi efsanesi olarak görür, saygı duyarım. ancak başarısı ve kalkınma sürecimizdeki emeği yadsınamaz olan başkana karşı kendisinden yana saf tutma fetişizminden kurtulmak gerekiyor. fatih terim sevgisi çok başka bir olgu, eleştiri yaptığın anda kafaya darbeyi yiyorsun. teknik direktör ile yolları ayırmak başkanın ve yönetimin gerekli gördüğü takdirde yapabileceği bir eylemdir. neyi bu kadar büyütüyoruz? hatalı olduğu yanlar vardır aysal'ın ama fatih terim'in çelişkileri ve akıl almaz egosu da katlanılabilecek gibi değil. bunu göremiyor musunuz cidden? kendisi en vahşi, en gözü kara futbol katilleriyle birlikte olmayı tercih etti. her seferinde aslolan galatasaray diyorsan ve namını yürütüyorsan, bugüne kadar her koşulda arkanda olan yegane kitleye, galatasaray taraftarına bunu yapamazsın. karakterine en güvendiğim adamlardan biriydi terim ama bu yaptıkları sonrası hislerinde ya da fikriyatında en ufak oynama olmayanları gerçekten anlamıyorum.

    daha halen kurumsallık kelimesini dilimize dolayarak ünal aysal'a gönderme yapmaktan bile vazgeçemiyoruz. çok mu ihtiyacınız var takıma küsmeye, galatasaray düşmanlığına ortak olmaya? ntvspor'a falan başvurun bari, bu devirde çok para ediyor yaptıklarınız.
  • 4220
    adam iş adamıdır

    ekonomiyi de biliyor şirket yönetmeyi de, fakat futbol ayrı

    evet o da endüstriyel ama bir yere kadar, sonuç olarak topu futbolcu oynuyor ve bu işin bir psikolojisi bir motivasyonu var

    sen şimdi finansal yönden sıkıntı çeken bir firmaya p&g den bir finans direktörü getirirsen ve altına da sağlam bir ekip kurarsan adamın zikip atma olasılığı çok yüksek

    aysal bunu biliyor ve aynı felsefeyi futbola da uyguluyor; başarılı ve isim yapmış bir hoca ve ekibini getiriyor, lakin bu iş futbolda yemiyor

    çünkü dünyanın her yerinde faiz ve anüte hesapları aynı şekilde yapılırken dünyanın her yerinde futbol farklı şekilde oynanıyor

    o nedenle mancini kararı kısa vadede yanlış uzun vade de muallak bir karardı

    allah sonumuzu hayır etsin ...
  • 4221
    kendisi "kurumsallaşma" kavramı üzerinden sık sık eleştiriliyor veya anti tezi olarak buradan övülüyor. ben eleştirenlerin ve övenlerin pek azının gerçekten bu kavramın doluluğunu tartarak yorum geliştirdiğine inanıyorum. bu eleştiri tipindeki yol haritası, bir aşağılama kalıbı olarak entel kelimesinin kullanılışı sırasında geçilen aşamaların tıpa tıp aynısıdır.

    esas eleştirilerin gerçekten "kurumsallaşma" üzerinden yapılması gereklidir bana kalırsa. günümüz dünyasında şirketleri şirketin sahibi olan aile yönetmez, onlar sadece sahipliğin getirdiği ayrıcalığın sefasını sürerler. teknolojik yapı olarak adlandırılan, her iş alanında uzmanlaşmış kişilerden oluşan pek çok farklı kademenin kendi alanları açısından bir olayı değerlendirmesi, bu uzman kadroların şirketlerin karar mekanizmasını oluşturmasıdır gerçek kurumsallaşma. kendisi göreve ilk geldiğinde bir takım isimler gündeme gelmişti. şimdi hatırlayamıyorum fakat mutlaka hafızası daha güçlü arkadaşlar hatırlayacaklardır, chelsea ceosu peter kanyon bunlardan birisi idi. daha sonra bu işe itirazlar geldi, o iş yattı. işte aslında kurumsallaşamayacağımız o noktada belliydi. bundan öte yapılan bütün kurumsallaşma temalı konuşmalar, bir takım geçiştirici laklaklardır. maddi, hukuki, teknik, taktik... aklınıza gelebilecek her alanda karar alıcı sorumluluk ve yetki ile donatılmış, ciddi profesyoneller yoksa bir yapıda; orada kurumsallık yoktur.

    bütün bunları anlatmamın sebebi; başta da belirttiğim gibi ortada konuşulan konunun konuşanlarca bilinmemesidir. "ünal aysal bir iş adamıdır" argümanı doğrudur, fakat bu kulüp kurumsallaşmamıştır ya da daha hafif bir tabirle iki yılda atılabilecek adımların bir kısmı atılmamış, atılan adımlardan vaz geçilmiştir. ünal aysal kulübü bir iş adamının pragmatistliği ile idare etmektedir; ki bu zaman zaman faydalı olmaktadır da. kurumsallık ile aradaki farkı idrak etmek kulüpte olan bitenleri algılamak adına bir adım olacaktır fikrimce.

    gündem el vermediği için şimdilik burada keselim; daha münasip bir vakitte belki konuyu biraz daha açabiliriz.
  • 4223
    bayan basketbol takımı ikinci lige düşmüş, oyuncuları fenerbahçe tarafından "batan geminin malları" misali toplanmış; düzenlenen yardım kampanyalarındaki banka hesaplarına, fenerbahçeliler'in "nataşa parası", "iyi muamele parası", "bahşiş" vs. gibi aşağılık açıklamalarla para yatırdığı; franck ribery'i 3 kuruş para için elinden kaçıran; skandallara batmış; stad açılışında siyasiler karşısında el-pençe bağışlanmak için yalvarır yönetimlere kalmış, "kümede kal" diye alay edilen bir galatasaray'ı görmüş biri olarak, minnet duyduğum başkandır. ne mutlu galatasaray camiasına ki en kritik döneminde içerisinden böyle bir nefer bulup ortaya çıkarabildi.
❮
411❯
App Store'dan indirin Google Play'den alın