• 151
    önceleri sıcak bakmasam da galatasaray için şart olduğu ortadadır. ancak ismi fatih terim olmamalıdır. kadro planlamasından dert yanıp sürekli terim'i isteyenlere önerim; öncesinde 3 sezon geçirmiş olmasına rağmen çıkıp 5 yediğimiz psv maçının kadrosunun kimlerden oluştuğuna açıp bir bakmalarıdır. tekrar ediyorum, 17-18, 18-19 ve 19-20 sezonlarını bitirmiş hoca o maça o kadroyla çıkmıştı.

    fenerbahçe bizim iyi yaptığımız şeyleri taklit ederek bugün aradaki farkı kapattı. onların iyi yaptığı şeyleri de biz uygulayacağız. cv'si boş olan ama hocasıyla benzer futbol kafasında olan devin özek ''bile'' nasıl transfere bakıp hocalarının üstündeki ağırlığı azaltıyorsa bizim de bu yöntemi kullanmaya başlamamız şart görünüyor...
  • 152
    kendisine muhalif olan herkesi rezil rüsva etmeye devam eden departmandır.

    comolli, terrano geyiğinden devam. mehmet özbek’in transferleri yolda, uçak akşama kalkar.

    bu arada çağdaş ve vizyonlu geçinen galatasaray genel kurul üyeleri, twitter’da asıp kesenler, prim kasanlar… özellikle genç üyeler. nerelerdesiniz? sportif direktöre dair bir talebiniz olmayacak mı hala?
  • 153
    asla karşı değilim ama bu kişi kalli gibi, lucescu gibi gerçekten futbol aklı yüksek biri olmalı, dahası teknik adamın üzerinde demoklas'in kılıcı gibi sallanacak, her kötü gidişte adı teknik adamlık için anılacak biri olmamalı. bizde bu görev genelde futboldan sorumlu yöneticide oluyor ki erden timur bu konuda iyi işler yaptı ve hala onun ekmeğini yiyoruz. ama artık deniz bitti gibi görünüyor. galatasaray'ın gelecek transferleri bir simitçiye bırakılmamalı.

    fatih terim belki olabilir ama o da sürekli teknik adam kimliği ile anılacak ve fatih terim de zor bir insan, hoca ile uyumlu çalışma ihtimali düşük. o dengeleri iyi kurabilecek biri olmalı.

    edit: bu söylediğim ekstrem bir şey, olmayacak elbette ama mesela okan buruk artık yoruldum diyerek bu pozisyona geçip -ama bir daha yeşil sahaya inmemesi kaydı ile- teknik adam olarak okan buruk'un oynattığı futbola benzer bir oyunu benimsemiş biri olabilir. çünkü dışarıdan gelecek her kişi sorun olacak ama kendi içimizde böyle bir şey yapabilsek gelecek adına çok daha sürdürülebilir olur. çok zor tabii ama, ülkenin de kulübün de alışık olmadığı aykırı bir şey bu.
  • 156
    türkiye'de bu pozisyon için biri düşünülüyorsa ya yabancı biri gelecek ya da hayatında teknik direktörlüğü zerre kadar bilmeyecek biri gelmeli. yoksa durmadan birbirinin kuyusunu kazarlar. her ne kadar son zamanlarda aramız soğuk olsa da bu işi en iyi yapacak futbolcu drogba'dır ama ister mi orası ayrı mesele. bir ara bizim için gomis düşünülüyordu ama bir haber çıkmadı.
  • 157
    benim şahsen karşı olduğum makam. futboldan gelen kişilerle fenerbahçe’de iki kere denendi; birinde aykut, daum’a çöktü, diğerinde emre, erol bulut’u yedi ve başarısız oldular. çıkar çatışmasının olduğu yerde başarı gelmez.

    biz de denedik. fatih terim, burak elmas döneminde hem teknik direktör hem sportif direktörlük yaptı; bir sene morutan ve cicaldau utangaçlıklarını atlatsın diye dua edip 13. olduk.

    teknik direktörlük yapmayan adamları da fenerbahçe bol bol denedi: terrenao, comolli, devin özek falan. başkasının parasını harcarken şov amaçlı gereksiz transferleri bol bol izledik. hiçbiri başarılı olmadı.

    transfer işlerini haldun üstünel ve erden timur gibi bu işe kafayı takmış, kendi cebinden de para veren adamlar yapmalı. hesap verebilmeli, kellesi de gerektiği zaman uçabilmeli. yoksa başarısızlık kesin gibi bir şey.
  • 158
    birazcık fransızcam olsa camiam için nasıl yapılır herkese göstereceğim pozisyon.
    burada en önemli etki kulübünü ve menfaatlerini düşünmektir.
    gerisi sizin ikna yeteneğinizle alakalı. en iyi poker oyuncusunu da getirseniz her oyuncuyu transfer edemez.
    biraz şeytan tüyü biraz samimiyet ve en önemlisi ikna kabiliyeti.
    tabi yalan söylemeden dürüst ve net olmakta. bence bu yüzden futbolumuzda bu sistem tutmuyor. çünkü bizim futbolumuz şundan ibaret.
    (bkz: futbolcunun cenaze namazı kılınmaz)
  • 159
    başımızda olması gerektiğine kuvvetle inandığım profesyonel. fakat sportif direktörlük eski futbolcuların bu camiadaki repütasyonunun yeteceği bir alan değil. bu işin kitabı ingiltere’de yazılmıştır. menajerlik ve menajerlerle de etle tırnak gibidir. sportif direktörlüğü göstermelik yapacaksak hiç boş yere kendimizi belirli birkaç menajere bağlamaya gerek yok.

    ingiltere’de eğitimini tamamlamış, belgesini almış, bu sektörde çalışmış, dolayısıyla dünya genelinde futbolculardan çok menajerleri barındıran geniş bir network kurmuş, bu işi profesyonel olarak yapan birisine ihtiyaç var. sportif direktörlük için önemli olan budur. futbol geçmişi arka sıralarda gelir. birkaç tane de uluslarası tahkim, spor hukuku bilen yerli ve yabancı hukukçu ile destekler yoluna bakarsın. futbolu bilme illüzyonuna kapılmamak gerek. bu işin temeli menajerliktir.

    galatasaray şampiyonlar ligi’nde mücadele eden, repütasyonu kuvvetli ve büyük paraların döndüğü bir kulüp. buraya tecrübeli bir profesyoneli arzulamak gerekli. bu makamı bir öğrenme tahtasına çevirirsek birkaç menajerin yelpazesinden öteye gidemeyiz ve aynı çark farklı menajerlerle döner, bir iki sene tutmadı şanssızlık der sonra homurdanır komple bırakırız bu işi. görünen köy kılavuz istemez. yapacaksak işi bilen adamlarla düzgün yapmamız gerek. bunun formülü de inanın ki sadece istek ve dirençtir. yoksa sportif direktör bulunur da, bu iş yürütülür de.
  • 160
    dursun özbek’in en iyi ihtimalle gomis/cenker gün ikilisine teslim edeceği departmandır.

    genel kurul üyelerinin ve camianın ileri gelenlerinin bu konuda dursun özbek’e baskı yapmaması büyük bir eksi olarak hanemize yazacaktır.

    gomis/cenker gün ikilisi, buruk/kavukcu’dan daha kötü değildir ama daha iyi olduğuna dair bir inancım da yoktur.

    dünyada bu işi hakkıyla yapanlar varken konuştuğumuz isimler üzücü.
  • 163
    hangi görev ve sorumluluk ile geleceği soru işareti, burası türkiye title hiç bir şeydir.

    ama mesele futbolun içinden, portföyü ile scout sistemi kuracak, yeri geldiğinde de bir proje etrafında en büyük yıldızları ikna edebilecek. uluslar arası tanınmışlığı olan, temsil sorumluluğu olan bir isim isterim.

    tam doğru tanım şu olsa gerek, maç taktik tahtasında değil ama, sezonun taktik tahtasında söz sahibi olmalı. maç taktik tahtasını okan hoca fazlası ile hallediyor zaten.
  • 164
    avrupa’nın kalburüstü ve sürdürülebilir finansal yapıya sahip olan bütün kulüplerinin başvurduğu departmandır.

    aman dikkat, muhabir/duyumcu tayfası bu departmana şiddetli muhalefet edebilir. dedikodu kazanını mevcut sistemle güzelce kaynattıkları için sportif direktör geldiğinde ekmekleri kesileceği ve takipçi kasamayacakları için bu departmanın gereksiz olduğunu iddia edebilirler.

    uyanık olalım.
  • 165
    teknik direktörün su kaynatmasının önüne geçmek için gereken direktör tipi. ancak bu katmanı kulübe soktuğunuzda esnaflıktan kurumsallığa adım atmış oluyorsunuz. bu da üst yönetimde bulunan teknik direktör, sportif direktör ve yönetim kurulunun mutlak uyumunu gerektirir. eğer bu uyum yoksa isterse hocanız guardiola olsun, başarılı olamazsınız. zira içeride kazan kaynamaya başlar, en nihayetinde ya takım patlar ya da istifalar baş gösterir. bu nedenle galatasaray'da bu geçişi bir plan dahilinde sağlamak elzem. eğer sırf sportif direktör getirdik demek için bir hazırlık varsa hiç getirmesinler daha iyi.
App Store'dan indirin Google Play'den alın