23735
damian hughes, the barcelona way isimli best seller kitabinda josep guardiola ve jurgen klopp gibi teknik direktorlerin basarilarinin sirri olarak calistiklari kuluplerde ilk yaptiklari seyin belli prensipler ve ilkeler dogrultusunda bir kultur yaratmak ve o kulture uygun isimleri kulupte gorevlendirip oyuncu profillerini de buna gore belirlemek oldugunu soyluyor.
misal jurgen klopp liverpool'a geldiginde sakho veya coutinho gibi kulubun kilit futbolcusu gibi gorunen iki ismi hic dusunmeden gondermesinin altindaki temel sebep bu iki futbolcunun klopp'un aklinda olan commitment culture'a uygun futbolcular olmamalari. klopp'un aklindaki takim kulturunde kimse kimseden ustun degildir, takimin kalecisi oyunun bir parcasidir, forvet oyuncusu savunma yapmakla sorumludur gibi herkesin takim icin oynadigi belli basli prensipler var. bu kulturu olusturmak kisa suren bir sey degil ancak sabredildigi takdirde daha kalici ve uzun vadeli basarilar elde etmenizde yardimci oluyor.
hughes'a gore alex ferguson'un manchester united'i gibi leader culture'a sahip organizasyonlar o liderin performansina bagli olarak basarili oluyor veya olamiyor. bastaki lider organizasyonu biraktiginda kulubun karar mekanizmalari tamamen giden lidere bagli oldugu icin kulup operasyonel olarak cokuyor. bu sebepten dolayi sir ferguson emeklilige ayrildigindan beri manchester united kulubunde mensuplar karar alirken once yukari bakip bir rol model ariyorlar ve ferguson gibi bir liderin eksikliginde saglikli kararlar alamiyorlar.
ayni pencereden bizim durumumuza baktigimizda cok benzer bir resim goruyoruz. galatasaray'in belli basli prensipleri var. misal galatasaray'in vizyonu bizzat kurucusu ali sami yen tarafindan ingilizler gibi toplu halde futbol oynamak, bir renge ve isme sahip olmak ve türk olmayan takımları yenmek olarak belirlenmis. kulubun tesislerinde sizi buraya getiren yeteneginiz burada tutacak olan ise karakterinizdir yaziyor. bu bakimdan dusununce kulubun dna'si bir commitment culture. lakin bunlarin ustune zamanla fatih terim gibi bir dominant karakterin kulubun bir efsanesi haline gelmesi ve aldigi kararlarin bazi taraftar gruplari tarafindan sorgulanamaz bicimde algilanmaya baslanmasi ve hatta kulubun kurulus prensiplerine aykiri gelmesine ragmen sadece fatih terim istedigi icin mecburen kabul gormesi kulubun commitment culture'dan leader culture'a kaydiginin isareti. bu da uzun vadede cok sakincali bir durumu isaret ediyor.
https://www.theanfieldwrap.com/...wards-for-liverpool/
galatasaray'in istikbali icin kendi ozune ve kurulus prensiplerine geri donmesi gerektigini dusunuyorum.
misal jurgen klopp liverpool'a geldiginde sakho veya coutinho gibi kulubun kilit futbolcusu gibi gorunen iki ismi hic dusunmeden gondermesinin altindaki temel sebep bu iki futbolcunun klopp'un aklinda olan commitment culture'a uygun futbolcular olmamalari. klopp'un aklindaki takim kulturunde kimse kimseden ustun degildir, takimin kalecisi oyunun bir parcasidir, forvet oyuncusu savunma yapmakla sorumludur gibi herkesin takim icin oynadigi belli basli prensipler var. bu kulturu olusturmak kisa suren bir sey degil ancak sabredildigi takdirde daha kalici ve uzun vadeli basarilar elde etmenizde yardimci oluyor.
hughes'a gore alex ferguson'un manchester united'i gibi leader culture'a sahip organizasyonlar o liderin performansina bagli olarak basarili oluyor veya olamiyor. bastaki lider organizasyonu biraktiginda kulubun karar mekanizmalari tamamen giden lidere bagli oldugu icin kulup operasyonel olarak cokuyor. bu sebepten dolayi sir ferguson emeklilige ayrildigindan beri manchester united kulubunde mensuplar karar alirken once yukari bakip bir rol model ariyorlar ve ferguson gibi bir liderin eksikliginde saglikli kararlar alamiyorlar.
ayni pencereden bizim durumumuza baktigimizda cok benzer bir resim goruyoruz. galatasaray'in belli basli prensipleri var. misal galatasaray'in vizyonu bizzat kurucusu ali sami yen tarafindan ingilizler gibi toplu halde futbol oynamak, bir renge ve isme sahip olmak ve türk olmayan takımları yenmek olarak belirlenmis. kulubun tesislerinde sizi buraya getiren yeteneginiz burada tutacak olan ise karakterinizdir yaziyor. bu bakimdan dusununce kulubun dna'si bir commitment culture. lakin bunlarin ustune zamanla fatih terim gibi bir dominant karakterin kulubun bir efsanesi haline gelmesi ve aldigi kararlarin bazi taraftar gruplari tarafindan sorgulanamaz bicimde algilanmaya baslanmasi ve hatta kulubun kurulus prensiplerine aykiri gelmesine ragmen sadece fatih terim istedigi icin mecburen kabul gormesi kulubun commitment culture'dan leader culture'a kaydiginin isareti. bu da uzun vadede cok sakincali bir durumu isaret ediyor.
https://www.theanfieldwrap.com/...wards-for-liverpool/
galatasaray'in istikbali icin kendi ozune ve kurulus prensiplerine geri donmesi gerektigini dusunuyorum.
