❮
1953❯
  • 43076
    bildiğiniz gibi 3-4 ay önce antrenman yapmayı bırakmak zorunda kaldım. yeni çözümler bulmak ve eksikliği hızlıca doldurmak zorundaydım. galatasaray'dan tanıdığım kondisyoner vural'l konuştum ve bireysel antrenmanımı hazırlaması için kendisini aradım. gerek sahada gerek salonda antrenman yapmaya başladım. ne olursa olsun her gün profesyonelce çalışabilmek için güzel bir antrenman programı hazırladık.

    başkanla tanıştım. kendisinin sıcak kanlı yaklaşımını anında hissettim. kulübün hedefleri, sunulan proje bana çok uyuyordu. 2 günde ikna oldum. proje üzerine konuştuk ve bana yeni stattan, yeni tesislerden bahsedildi. sunulan büyük proje oldukça ilgimi çekti ve sonrasında imzalar atıldı.

    galatasaray'ın şampiyon olunması için transfer edildim. birkaç sezondur şampiyon olunamıyordu. görevimi tamamladığımıd üşünüyordum. 2 lig şampiyonluğu, türkiye kupası ve süper kupa şampiyonluğu kazandık. galatasaray'da iyi anılar biriktirdim. hayatımın güzel dönemlerinden birisiydi. çocuklarım da aynı şekilde güzel hatırlar biriktirdi. benim için çok güzel tecrübeydi.

    younes belhanda
  • 43077
    "yabancı futbolcular geldi, kulüpler battı diye bir şey yok. kulüpleri batıran yabancı futbolcular değil, eğitimsiz, kötü yöneticilerdir. madem bir karar alıyorsunuz, 10 yıl devam etsin ve bize anlatın. bu kuralla şu, şu oldu diye. böyle bir şey de yok."

    "oyuncunun yetişmesi/yetişmemesi, milli takımın başarısı/başarısızlığı yabancı sınırıyla alakası yok. siz istediğiniz kadar yabancı futbolcu oynatın. eğer eğitimciniz varsa yerli oyuncu yetişir. eğitimcinin yoksa zaten yetişmez."

    "size bir örnek vereyim. manchester city'nin sınırsız para kaynağı var ama guardiola, foden için kapıda yattı. akademideki oyunculara gözü gibi bakıyorlar. sınırsız paraları var ama oyuncu yetiştirmek istiyorlar. tesis var, eğitimci var çünkü."

    "bizde futbol yöneticiliği tahmin sporu oldu. verilere bakmadan karar almak. bir karar alınıyorsa 10 yıl devam etsin. 10 yılın sonunda veriler toplansın ve açıklansın ki, 'bu kuralla kulüplerimiz, futbolumuz' şu noktaya geldi. 2-3 senede veri toplanamaz"

    zeki önder özen
  • 43079
    geldiğimde burada geçirdiğim yılları aklıma geliyor. hocayı ve takımı görmek beni çok mutlu etti.

    her sezon başında ve galatasaray adetinde kazanmak vardır. her zaman şampiyonluk için oynar. yola bu şekilde çıkıyor. böyle bir kulüp içerisinde mantalite bu olması lazım diye düşünüyorum.

    psv maçı kolay bir maç değil. galatasaraylı futbolcuların kafasında her zaman bu olması gerekiyor; geçemeyeceği rakip olmaması lazım. biz her rakipten geçebilecek durumdayız diye düşünürlerse o zaman her şey mümkün olabilir ve gruptan çıkarlar diye düşünüyorum.

    gheorghe hagi
  • 43080
    bana göre florya hiç değişmemiş. oyuncu dönemimdeki olan aynı florya olarak kaldı diye düşünüyorum. hocayı görmekten çok mutlu oldum, çok sevindim. kendisi ile görüşmekten her zaman mutluyum. buraya geldiğimde sanki diğer oynadığım kulüplerde gittiğimde hiç hissetmediğim bir duygu hissediyorum. her zaman özel bir duygu.

    futbolda her zaman bir denge sağlanır. dolayısıyla ümit ediyorum ki bu sezon 1 gol farkla şampiyon olur diye temenni ediyorum. galatasaray derken her zaman kazanmak aklıma geliyor. her zaman bunu düşünmemiz gerekiyor. her sezon başında bunu düşünerek yola çıkmaları gerekiyor.

    psv önemli bir kulüp. psv'de 4 yıl oynadım. ama galatasaray'ın kazanmasını istiyorum. çünkü galatasaray ve barcelona benim gönlüme en yakın olan kulüplerdir. dolayısıyla antrenmanda gördüğüm futbolcuların formu, fatih hocanın yönetimi altında ümit ediyorum galatasaray elemelerden çıkar ve devam eder

    gheorghe popescu
  • 43086
    beşiktaş kulübü, galatasaray’ın bu süreçte uzun süredir gündeminde olan kaan ayhan ve geçen yıl sarı kırmızılı formayı giyen gedson fernandes’e talip oldu.

    beşiktaş’ın galatasaray’ın kadrosunda görmek istediği 2 futbolcuya birden talip olup teklif yapması sonrasında, bunun üzerine galatasaray’da da geçen yıl beşiktaş’ta kiralık olarak forma giyen ghezzal’a teklif götürdü. galatasaray, 29 yaşındaki futbolcunun menajeri ile görüşme gerçekleştirdi ve transfer şartları soruldu. leicester ile sözleşmesi 2022’de bitecek olan ghezzal kanadından ise galatasaray’a yanıt gecikmedi. oyuncunun menajeri, galatasaray’dan yıllık 2.7 milyon euro garanti ücret talep etti. kiralama konusunda ingiliz ekibinin sözleşmesini uzatıp kiralama bedeli olarak 2.5 milyon euro’ya ‘tamam’ diyeceği, bonservis bedeli olarak ise 8 milyon euro istediği iletildi.

    galatasaray, rachid ghezzal’in transferi için cezayirli futbolcunun menajeri ile yaptığı görüşme sonrasında düşünmek için süre istedi. yaşanan gelişmelerle beraber, galatasaray kulübü adına kadrosundaki maliyetli yıldızlar nedeniyle bu transfer zor dursa da galatasaray, şartlara göre ghezzal için yeniden devreye girebilir. yetkililer, bu girişimin asıl gerekçesinin ise beşiktaş’ın tavrı, tutumu olduğunu dile getirdi. aslan’ın italya serie a ekibi sassuolo’da forma giyen milli stoper kaan ayhan ve geçen yıl sarı kırmızılıların benfica kulübü’nden yarım sezon için kiralık gedson fernandes’e talip olmasının sarı kırmızılıların ghezzal kararında etkili olduğu belirtildi.

    ali naci küçük
  • 43090
    vitor pereira'nın geliş süreciyle ilgili yazım duruyor. belli ki başkanın, aziz yıldırım'la beraber geçirdiği 6 yıllık dönemdeki tecrübelerinden fazlası yok.

    bir kere f.bahçe yönetimi alemi kör milleti sersem varsaymayı bıraksın.

    • bielsa kalibresi

    • haziranın 3. haftası hoca belli olur.

    • 28 haziran pazartesi açıklarız.

    olmak üzere 3 vaadi de tutamayanlar, sakın "biz başından beri vitor'la yatıp vitor'la kalkıyorduk" demeye kalkmasınlar. vitor'un tercihinin 3 sebebi var:

    1- beceri bu kadar.

    2- ıgor angelovski ve bilic bile 6 yardımcı istediler. vitor, "4 kişi yeter" dedi. 5. yardımcıyı sonradan ekletti.

    3- maliyeti uygun. bu maliyete yakın diğer adaylar ıgor ve biliç idi. silva bile daha maliyetliydi.

    sonuçta vitor yeniden fenerbahçe'nin başında.

    geçmiş döneminde tarihin en iyi kadrolarından birine sahip olduğu unutulmasın. bu müthiş kadro ile ligi 5 puan farkla beşiktaş'a, kupayı riekerink'li galatasaray'a kaptırmıştı.

    o kadrodan rvp ile kapışmış, caner tarafından hakaretlere uğramış, soyunma odasının büyük bölümünü kaybetmişti. kendisinin kimyası da aslen dönemin yönetiminin "rvp'yi hep 11 oynat" baskısı sonrası bozulmuştu.

    bana kalırsa en negatif özelliği bilime inanmaması idi. test yaptırmıyordu. böylece 35 yaşındaki alves ile 20 yaşındaki uygar aynı idmanı yapıyordu. 90 dakika maç oynamış isimle, hiç oynamamış oyuncular benzer idmanlara çıkıyordu. yorgunluğu ölçen laktak testine bile inanmıyordu. fizik idmanına da inanmaz, fizik antrenörü ile ilgilenmezdi.

    eğer 5 yılın sonunda yine o vitor geliyorsa fenerbahçeliler uzun süreli kasık ve adale sakatlıklarına, mesut-irfan gibi sakatlığa müsait oyuncuların uzun süreli yokluklarına şimdiden alışsınlar.

    serdar ali çelikler
  • 43091
    napoli'nin son hafta şampiyonlar ligi biletini elinin tersiyle itmesi onun sonunu hazırlamıştı. menajeri ise onun çalışacağı yeni kulüp için elini çabuk tutmuştu. fiorentina ile anlaşması uzun sürmedi. milan ve italyan milli takımı'nın orta sahasında marka futbolculuktan sonra teknik adamlık kariyerine isviçre'de sion'da başlamış, yunanistan'da çalışırken basın toplantılarında ortalığı birbirine katmış ve memleketine döndüğünde ilk olarak pisa'nın başına geçmişti.
    gennaro gattuso bir gün milan'a dönecekti, öyle de oldu. 19 yaş takımını çalıştırırken sürekli hoca değiştiren a takımda onu da denemeye karar verdiler. onu sahadan tanıyanlar ne kadar hırslı ve yerinde duramayan bir adam olduğunu bilirler, taktik zekası çok mu parlaktı, hayır ama iyi bir menajeri vardı. avrupa futbolunda ipleri elinde tutan 2-3 adamdan biri onun kariyerini yönetiyordu: jorge mendes. portekizli menajer her mayıs ayında büyük operasyonlar için üç cep telefonunu elinden düşürmezdi. önce bir portekizlinin sportif direktörlük koltuğunda oturduğu roma'ya jose mourinho'yu yerleştirdi. "özel biri" tottenham'da da tutunamamış, premier lig defterini kapatmış ve bir zamanlar ınter'e bir sezonda 3 kupa kazandırdığı italya'ya dönmüştü. mourinho'nun ardından gattuso'nun da fiorentina ile anlaştığı duyuruldu.
    sonra ne olduysa 20 gün içinde oldu. canlı bir "sopranos" karakteri olan italyan asıllı amerikalı milyarder rocco commisso, fiorentina'yı satın aldıktan sonra takıma yıldızlar kazandıracağı sözü vermiş ama şehir giden yıldızların ardından el sallamıştı. commisso bu kez kararlıydı, flaş transferler yapacaktı ama yeni hocası gattuso'nun önüne koyduğu transfer listesine dikkatli baktığında çileden çıktı. gattuso'nun istediği futbolcular menajeri jorge mendes'in menajerlik şirketine bağlıydı.

    futbolda uzun yıllardır tartışma konusudur.
    kulüpler, menajerlerin elinde oyuncak mı oldular? buna direnenler olduğu gibi bir menajerin oyuncu havuzundan beslenen, takımı menajerlere kurduranlar da var. jorge mendes, portekiz kulüplerini kaynak olarak kullanıyor, vitrinde ise atletico madrid, valencia, wolverhampton ile çalışıyordu, bir dönem beşiktaş ile de yoğun mesaisi olmuştu.
    fiorentina'nın patronu rocco commisso, teknik direktör ve menajeri kıskacında kalacak adam değilmiş ki gattuso'nun floransa'daki günleri kısa sürdü. takım daha sezonu açmadan yollarını ayırmak zorunda kaldı.
    jorge mendes yine telefonuna sarıldı.
    has adamı mourinho'yu roma'ya getirirken onun boşalttığı tottenham teknik direktörlük koltuğuna gennaro gattuso'yu oturtmak istedi. italyan teknik adamın premier lig'de üst sıralar için mücadele eden bir takımın hocalığı için yeterli olmadığını savunanlar haklıydı ama gattuso asıl golü futbol sahası dışında yedi.
    milan'da futbol oynadığı yıllarda patron berlusconi'nin kızının yönetime girmesi sonrasında "kadınları futbolda görmeye dayanamıyorum. bunu söylemek hoşuma gitmese de gerçek olan bu" sözü arşivlerdeydi.
    cinsiyet ayrımcılığı siciline işlemişti.
    italya'nın ırkçı tezahüratlarla savaştığı günlerde bunun büyük bir problem olmadığını "ben de ıslıklanıyorum, ne var bunda" diyerek ortaya çıkmış siciline ikinci lekeyi eklemişti. tottenham taraftarı daha teknik adamlığını konuşmadan gattuso'ya "sen gelme" mesajını yolladı.
    futbolculuk kariyerinin ilk günlerinde g.rangers forması giyen gattuso'ya hocalık yıllarında londra kapısı kapanmıştı...
    jorge mendes, tottenham için b planını devreye soktu. roma'ya mourinho'yu getirdiğinde bir başka portekizli teknik adam paulo fonseca boşa çıkmıştı ve adı tottenham ile anılıyordu. fenerbahçe'nin de gündeminde olan fonseca'ya tottenham kapılarının açılması için zorlu bir virajı aşması gerekiyordu çünkü mozambik asıllı portekizli teknik adam, jorge mendes ile çalışmıyordu. 9 yıl önce çalıştırdığı desportivo aves kulübünde tanıştığı marco abreu o dönem genç bir sportif direktördü ve fonseca onun menajerliğinde yükseldiğinden eski dostundan vazgeçmemişti ama abreu, jorge mendes ile ringe çıkacak adam değildi. menajerlik yapmaya karar verdiğinde ilk sattığı futbolcu nuno esprito santo idi. çeyrek asır önce santo'yu 2.5 milyon euro'ya ispanyol kulübü deportivo la coruna'ya satmış ve kaleci santo bir zaman sonra mendes'in kontrol ettiği porto'ya transfer olmuştu. teknik direktör kimdi derseniz? elbette ki jose mourinho...
    nuno esprito santo, mendes'in ilk göz ağrısı olmanın ödülünü teknik adamlık kariyerinde "süper" menajerin kontrol ettiği kulüplerde çalışarak aldı. valencia, porto ve wolverhampton... gattuso olmayınca tottenham teknik direktörlüğüne santo'yu getirmek isteyen mendes'in aradığı isim kimdi peki? mendes'in bir numaralı starı cristiano ronaldo'nun juventus'a transferinde kilit rol oynayan ve kulüpten geçen ay ayrıldıktan sonra tottenham'da çalışmaya başlayan sportif direktör fabio paratici...
    evet, tottenham'ın yeni hocası nuno esprito santo'ydu artık, mendes şimdi gattuso'ya yeni kulüp bulmalıydı, telefonu eline aldı ve...

    bülent timurlenk
  • 43095
    şenol güneş çıkıp konuşmalı... ama bizde hiç kimsenin hiçbir şeyi açıklama zorunluluğu yok tabii. çok sağlıksız bir şey bu. sende kalamaz, yok öyle bir şey. kamu yararına iş yapıyorsun. özür dilemek, diyalog kurmak insanı kuvvetlendirir aslında.

    cengiz hayatında ilk kez cehennemde oynayacak. marsilya'da baskı acayiptir... çok zor bir yer. belki de bu durum ona iyi gelecek, bilemiyorum. fakat şimdiye kadar ulaşabileceği yerin onda birine ulaşamadı. umarım iyiye gider.

    mehmet demirkol
  • 43099
    “mazbatayı alalı 13 gün oldu. sayın başkanımızın liderliğinde bütün yönetim kurulu üyelerimizle hummalı bir çalışma dönemi içerisindeyiz. geçen hafta başkan yardımcımız sayın rezan epözdemir’in de belirttiği gibi hukuksal ve finansal anlamda ilk 10 günde çok önemli adımlar kat edildi. ben de kurumsallaşmayla ilgili çalışmalarımızın detaylarını paylaşmak istiyorum. atandıktan bir gün sonra hızla çalışmaya başladık. tüm birimlerin ve şirketlerin önce stratejilerini, bu stratejiler doğrultusunda yürüttükleri operasyonları ve iş süreçlerini, bu süreçleri destekleyen organizasyon yapılarını ve kullandıkları bilgi teknolojileri altyapılarını inceledik. bu doğrultuda sayıyla ifade etmek çok mühim değil ama yaklaşık 200 iyileştirme alanı saptadık. saptadığımız bu 200 iyileştirme alanını seçim sırasında hazırladığımız ilk 100 gün planındaki hedeflerle bir araya getirdik. önümüzdeki dönemlerde yoğunlaşacağımız 8 adımlı bir stratejik hareket planı hazırladık. birinci adımımız kurumsal yönetim ilkeleri ve güçler ayrılığı esasına dayalı güçlü bir yönetim modeli oluşturmak. burada yetki onay hiyerarşilerinin netleştiği, güçlü ve sürdürülebilir bir operasyonel bir modelin ve bunu destekleyen bir organizasyonel modelin kurulduğu ve aynı zamanda da performansın ölçülebilir hale gelmesi için kurumsal performans yönetim sisteminin hayata geçirildiği bir yapıdan bahsediyoruz. ikinci adımımız marka vaadinin ve marka kimliğinin belirlenmesi ve tüm paydaşlarımızla iletişimin yapılması. marka stratejisinin, marka kimliğimizin belirlenmesinin ve sonrasında da iş ortaklarımız ve sponsorlarımız da dahil olmak üzere tüm paydaşlarımızla doğru şekilde iletişim kurulmasından bahsediyoruz. çalışmalarımızı bu doğrultuda planladık. üçüncü adımımız uzun dönemli ve sürdürülebilir futbol yönetim modelinin oluşturulması. bu konuda sayın başkanımız, sayın ışıtan gün ve hocamız büyük bir uyum içinde çalışıyor. salt transferler veya kısa vadeli planlar değil orta ve uzun vadeli, altyapıyla ilgili gücümüzün de somutlaştırıldığı önemli stratejik adımları atacağız. tüm çalışmaları bu doğrultuda planladık. bugünü kurtarmak değil aslında tüm paydaşlarımızın, taraftarlarımızın gurur duyacağı bir galatasaray oluşturmak için yola çıktık.”

    “dördüncü adımımız ticari fonksiyonlarla ilgili gelir modellerinin ortaya çıkarılması. bununla ilgili olarak kulübümüz bünyesinde 21 gelir kalemi belirledik. 21 gelir kalemi için de yine alt çalışma grupları oluşturuldu. galatasaray spor kulübü’nün potansiyelini her adımda hayata geçirmek için ekibimiz zaten çok tecrübeli. kısa, orta ve uzun vadeli planlarımızı yapıyoruz bu doğrultuda. bir diğer adımımız uzun dönemli ve sürdürülebilir futbol yönetiminin dışında diğer branşlar. futbolu çok önemsiyoruz, çok heyecanlanıyoruz ama biz tüm branşlarıyla güçlü bir spor kulübü yaratmak istiyoruz. var olan spor kulübü değerlerimizi yüceltmek istiyoruz. her branşın kendine yeter, galatasaray’a yakışır bir şekilde yönetilmesi için yine çalışma grubundaki arkadaşlarımız planlarını yapıyorlar. bir diğer konu kulübün altyapısını ve yönetim destek mekanizmalarının kurulması. bilgi sistemleri altyapısı, işimizi yaparken kullandığımız tüm sistemler, bunları şeffaf, kararların doğru şekilde verilebileceği hale insan gücünün, manuel iş yükünün minimize edileceği halde nasıl planlayacağımızı ve ilgili hareket planımızı detaylandırdık. bunun yanı sıra organizasyonel olarak da kariyer yönetim sistemleri, eğitim sistemleri, yedekleme sistemleri gibi yine kulübümüzü güçlendirecek organizasyonel modelleri ve alt adımlarını planladık.”

    “yedinci adımımız inovasyon merkezinin kurulması ve diğer gelir fırsatları. yine çok heyecanlandığımız bir başlık. aslında iş modellerimiz net, hayata geçirmek için sabırsızlanıyoruz. burada hem gayrimenkul hem de dijital tarafta hayata geçireceğimiz ve yine kulübümüzün güçlü potansiyelini ortaya çıkaracağımız, yakın dönemde de gelişmeleri sık sık paylaşacağımız alt projelerimiz var. son adımımız da iletişim. biz göreve geldiğimiz günden bu yana galatasaray spor kulübü iletişim fonksiyonunu kulübümüzün gücüne yakışır şekilde yapılandırma konusunu çok önemsiyoruz. o yüzden de 8 maddenin birini sadece buna ayırdık. burada yazılı, sözlü, dijital tüm iletişim alanlarında ve mecralarında kulübümüzün değerleri doğrultusunda ve bütünsel bir içerik planı ve stratejisiyle bu fonksiyonu nasıl yapılandırırızın cevaplarını bulmaya çalışıyoruz, hareket adımlarını belirliyoruz. bahsettiğim bu 8 adımın tümü başkanımız tarafından haftalık periyodlarla ilgili çalışma gruplarıyla takip ediliyor. dolayısıyla bunun da bir heyecanı içindeyiz diyebiliriz. bir an önce hayata geçirmek için hepimiz çok sabırsızlanıyoruz.”

    “aslan kart aidiyet sistemi söz verdiğimiz gibi seçim günü aslında tüm fonksiyonlarıyla hazır haldeydi. göreve geldikten sonra yine ilk gün bu programın ve bu platformun ayrı bir şekilde hayata geçmesi yerine taraftarımızın çok sevdiği ve alışageldiği galatasaray mobil uygulamasının içinde olması için entegrasyon çalışmalarına başladık. biz genel olarak ekipçe yapabileceğimizin altını vaad edip üstünde performans gösterme prensibine inanıyoruz. bu nedenle temkinli konuşmak istiyorum ama çalışmalarımız hızla devam ediyor. amacımız ligdeki ilk maçımıza taraftarlarımızın gurur duyacağı ve benzersiz galatasaray’a özgü faydalardan yararlanacağı aslan aidiyet platformunda galatasaray mobil uygulaması içinde lanse etmek olacak. özetle tüm çabalarımız taraftarlarımızın salt maç günü heyecanıyla maç skorlarıyla değil, gönül verdikleri, aidiyet hissettikleri galatasaray spor kulübü ile her alanda gurur duyacakları bir yapıyı oluşturmak. bütün bu çalışmalarda tüm galatasaraylılarla, tüm taraftarlarla hep birlikteyiz artık. dolayısıyla herkesin desteği çok önemli. hepimizin salt kısa vadeli konuları takip etmeye değil, orta ve uzun vadeli kulübü güçlendirecek anlık heyecanlara değil kulübümüzü güçlendirecek adımları önemsemeye ihtiyacımız var. bu anlamda bugüne kadar bize verilen destek için herkese çok teşekkür ediyoruz. güzel günler, daha da güzel günler yakın.”

    galatasaray dijital a.ş. yönetim kurulu üyesi hande ocak başev
  • 43100
    “bizim için burada imzalar önemli değil. hayatımız boyunca galatasaray’a hizmet etmek için buradayız. çok mutluyum. galatasaray’da olduğum her anın keyfini, mutluluğunu çıkartıp başarılar, kupalar kazanmak istiyorum. buradan hem sayın başkana, yönetim kuruluna hem de hocama çok teşekkür ediyorum. tekrardan beni bu formayla, bu t-shirt, bu armayla kavuşturdukları için. çok mutluyum, çok heyecanlıyım ilk günkü gibi. elimizden ne gelirse, her anını en kıymetli şekilde değerlendirip sezonu kupalarla, şampiyonluklarla bitirmek istiyoruz.”

    “açıkçası geçen seneden sonra iyi dersler çıkarttığımızı düşünüyorum. şampiyonluğu son anda kaybettik ama galatasaray mücadelesini, vazgeçmemeyi gösterdiğimizi düşünüyorum. bu sene baştan daha sıkı tutup işleri, daha başarılı olacağımıza inanıyorum sonuna kadar. galatasaray her kulvarda olduğu gibi, olduğu her kulvarda başarıya ve şampiyonluğa adaydır. bunun için elimizden geleni yapacağız. her gün bunu daha iyi nasıl yapabiliriz, nasıl daha iyisine ulaşabiliriz diye uğraşıyoruz, çalışıyoruz. hiç durmadan dersler çıkartıp kazanmaya çalışacağız, en iyisini taraftarımıza en güzelini göstermek istiyoruz.”

    arda turan
❮
1953❯
App Store'dan indirin Google Play'den alın