113
cumhuriyetin yüzüncü yılı olan 2022-2023 sezonunda takımını şampiyon yapan, bu sezon da ligin bitimine üç hafa kala lig tarihinin puan ve galibiyet rekorunu kıran ve üst üste ikinci şampiyonluğa çok yakın bir teknik direktör hakkında "seçilirsek yolları ayıracağız" veya biraz daha politik bir şekilde "sezon sonunda oturur konuşuruz. yapımızı anlatırız, anlaşabilirsek devam ederiz" benzeri bir açıklama yapsa idi, çok az olan seçilme şansını 0'a indirirdi. süheyl batum yıllarını siyasete adamış bir adam, dengeli ve seçilme şansını diri tutan bir açıklama yapması öngörülebilir bir durum. açıklamalarında seçim süreci boyunca bir sıkıntı sezmek mümkün olmayacaktır.
bizler elbette ki açıklamalara ve politik tavırlara değil, geçmişten tanıdığımız kişilere ve kişilerin niyetlerine odaklanmalıyız. süheyl batum vitrinin önündeki yüz, vitrinin şimdilik arkasında duranlara bakmak lazım bu durumda. vitrinin arkasında duran ve sportif a.ş.'yi, dolayısıyla futbolu yönetmeye talip bir ünal aysal gerçeği var. ünal aysal ile 2011-2014 yılları arasında bir tecrübemiz var. kendisini ve futbol modellemesini yeterince iyi anlamış olmamız gerektiğini düşünüyorum. ünal aysal fatih terim tecrübesinden sebep türk bir teknik adamla çalışmaz. bu benim için iki kere iki'nin dört olduğu kadar net bir gerçek. ünal aysal'ın futbol yönetimi modellemesinin ali koç'tan pek bir farkı yok. mutlaka bir sportif direktör (didier drogba'nın adı geçiyor) olur, mutlaka bir ceo da olur yapıda. ceo'su eskiden lütfi arıboğan idi, bu dönemde belki bülent tulun olur. bu modelleme ile ve bu modellemedeki insanlar ile türkiye'de başarılı olunma şansı sıfır. bu yapılanmanın 2014 temmuz'unda getirdiği ve 2014-2015 sezonunda galatasaray'ı emanet ettiği teknik direktör cesare prandelli idi. prandelli göreve devam etse ve sezonu tamamlasa idi, 2014-2015 sezonu şampiyonu fenerbahçe olurdu. biz muhtemelen beşiktaş'ın arkasında üçüncü olurduk. ünal aysal'ın futbol yönetim modellemesi ile şu anda florya'da galatasaray'a başarıyı getiren ve izin verilirse başarıda sürekliliği de sağlayacak yapılanma arasında en ufak bir benzerlik yok. taban tabana zıt hatta. bugün süheyl batum da, diğer yönetim kurulu adayları da farklı konuşacaklardır ama batum'un vaat ettiği sportif a.ş. yapılanması üç ay içerisinde florya'daki mevcut işleyen yapıyı dümdüz edecektir. sil baştan yeni bir sistem ve o sisteme uyumlu bir teknik direktör arayışı içerisine girilecektir. takım da değişecektir. 2014'te denenen, fiyasko ile sonuçlandığı görülen bir yapılanmanın 2024 replikasına galatasaray'ın kesinlikle ihtiyacı yok. galatasaray'ın şatafatlı, gösterişli isimlere veya lüks harcamalarla ayıracak zamanı veya bütçesi olmamalı. bizi on sene sonra, on sene önce başarısız olmuş bir futbol yapılanmasına mahkum etmemeli hiçbir galatasaray başkanı. ancak süheyl batum'un vaat ettiği açıkça bu. kendisine, sahip olduğu zihniyetten ve çevresindeki isimlerden dolayı, asla sıcak bakmıyor ve seçilmemesini temenni ediyorum.
bizler elbette ki açıklamalara ve politik tavırlara değil, geçmişten tanıdığımız kişilere ve kişilerin niyetlerine odaklanmalıyız. süheyl batum vitrinin önündeki yüz, vitrinin şimdilik arkasında duranlara bakmak lazım bu durumda. vitrinin arkasında duran ve sportif a.ş.'yi, dolayısıyla futbolu yönetmeye talip bir ünal aysal gerçeği var. ünal aysal ile 2011-2014 yılları arasında bir tecrübemiz var. kendisini ve futbol modellemesini yeterince iyi anlamış olmamız gerektiğini düşünüyorum. ünal aysal fatih terim tecrübesinden sebep türk bir teknik adamla çalışmaz. bu benim için iki kere iki'nin dört olduğu kadar net bir gerçek. ünal aysal'ın futbol yönetimi modellemesinin ali koç'tan pek bir farkı yok. mutlaka bir sportif direktör (didier drogba'nın adı geçiyor) olur, mutlaka bir ceo da olur yapıda. ceo'su eskiden lütfi arıboğan idi, bu dönemde belki bülent tulun olur. bu modelleme ile ve bu modellemedeki insanlar ile türkiye'de başarılı olunma şansı sıfır. bu yapılanmanın 2014 temmuz'unda getirdiği ve 2014-2015 sezonunda galatasaray'ı emanet ettiği teknik direktör cesare prandelli idi. prandelli göreve devam etse ve sezonu tamamlasa idi, 2014-2015 sezonu şampiyonu fenerbahçe olurdu. biz muhtemelen beşiktaş'ın arkasında üçüncü olurduk. ünal aysal'ın futbol yönetim modellemesi ile şu anda florya'da galatasaray'a başarıyı getiren ve izin verilirse başarıda sürekliliği de sağlayacak yapılanma arasında en ufak bir benzerlik yok. taban tabana zıt hatta. bugün süheyl batum da, diğer yönetim kurulu adayları da farklı konuşacaklardır ama batum'un vaat ettiği sportif a.ş. yapılanması üç ay içerisinde florya'daki mevcut işleyen yapıyı dümdüz edecektir. sil baştan yeni bir sistem ve o sisteme uyumlu bir teknik direktör arayışı içerisine girilecektir. takım da değişecektir. 2014'te denenen, fiyasko ile sonuçlandığı görülen bir yapılanmanın 2024 replikasına galatasaray'ın kesinlikle ihtiyacı yok. galatasaray'ın şatafatlı, gösterişli isimlere veya lüks harcamalarla ayıracak zamanı veya bütçesi olmamalı. bizi on sene sonra, on sene önce başarısız olmuş bir futbol yapılanmasına mahkum etmemeli hiçbir galatasaray başkanı. ancak süheyl batum'un vaat ettiği açıkça bu. kendisine, sahip olduğu zihniyetten ve çevresindeki isimlerden dolayı, asla sıcak bakmıyor ve seçilmemesini temenni ediyorum.
