14956
"g.saray’da kurumsal bir yapı var. ama bu yapının yenilenmesi ve modernize edilmesi, işler hale sokulması önemliydi. burada eskiden beri süren “yöneticiler her şeyi yaparlar” anlayışı var. yani eski usul. şimdi yöneticiler, benim kurmak istediğim modelde sistemi koyarlar, stratejiyi ve vizyonu tespit ederler. ve son olarak kontrol ederler. yani, işi başkaları yapar.
yönetici işi yaptığı vakit, kendi kendini denetleyemeyen bir sistem ortaya çıkıyor. mümkün değil. aslında bu kadar basit bir iş bu. ama işlerken de bu kadar da zor. komplike bir iş.."
ünal aysal
burada kurumsallaşmanın yöntemini ve sebebini gayet net açıklamış, başkan umarım seçimden daha da güçlenerek çıkar ve yükselişimiz birileri tarafından aksatılamaz hale gelir.
yönetici işi yaptığı vakit, kendi kendini denetleyemeyen bir sistem ortaya çıkıyor. mümkün değil. aslında bu kadar basit bir iş bu. ama işlerken de bu kadar da zor. komplike bir iş.."
ünal aysal
burada kurumsallaşmanın yöntemini ve sebebini gayet net açıklamış, başkan umarım seçimden daha da güçlenerek çıkar ve yükselişimiz birileri tarafından aksatılamaz hale gelir.
