2367
başkanı daha iyi tanımamız için nisan 2004'te galatasaray dergisine verdiği röportajın bazı bölümlerini paylaşmak istedim.
galatasaray'in değişimi
"galatasaray 100 senelik bir spor kulübü ama 500 senelik bir kültür birikimi.artık dünyada her şey değişiyor.diğer kulüpler değişmeyebilir ama galatasaray her zaman diğerlerine örnek olmuştur.bizim için ciddi olarak değişme zamanı gelmiştir.bunu da galatasaray genel kurulu yapmalıdır.biz bugün yöneticilerimizi suçlayamayız.onlar görevlerini yapmaktadırlar.bugün geldiğimiz üzüntülü noktada, galatasaray kongresinin kendini yenilemesinin gecikmesi çok ciddi bir rol oynamıştır.onun için öncelikle bugün bizim galatasaray kongresi'yle hep beraber oturup yeni bir reformlar listesini getirip koymamız ve kongrenin de bunu süratle onaylaması gerekir.bu yapıldığı takdirde galatasaray'ın bugünkü durumu 180 derece ve önümüzdeki 6 ay kısa sürede değişebilir.bugün sadece finansmanı yönlendirecek, kullanabilecek, buna çözüm bulabilecek tecrübeli elemanların ve o deneyimdeki, o kültürdeki insanların iş başına gelmesi gerekmektedir.ama bu insanları iş başına getirirken de bir düzen ve sistem içinde görevlendirmek gerekir.bu da kongrenin görevidir."
yapisal değişikliğe ihtiyaç
"çok ciddi bir yapısal değişikliğe ihtiyacımız var.galatasaray'da profesyonel bi yapılanmayı kulübün altında bağımsız bir kuruluş haline getirmemiz durumunda, hem galatasaray kulübünün saygınlığını kurtarırız, hem uefa kriterlerine çok daha süratle uymamız mümkün olabilir, hem de kimseye ihtiyacımız olmadan, stadımız dahil bütün yatırımlarımızı kendi imkanlarımızla yapmamız son derece kolay olur ve bu mümkündür."
galatasaray düşünürü
"ben galatasaray düşünürü olarak görüyorum kendimi.35 senedir ekonomik hayatın içinde biri olarak inandığım bir şey var.napalyon'un da söylediği gibi başarının 3 şartı var; para para para.demek ki evvela parayı bulmak zorundayız.borç olarak parayı bulmamız son derece sakıncalıdır.geçmiş yönetimlere benim getirdiğim en büyük kritik borçlanmayla borçları ödeme çabalarıdır.halbuki yenilik üreterek borç ödenir.hatta borç ödenmez, para kazanılır.galatasaray kulübünün kaderi borçlu yaşamak değildir.bol parayla yaşamaktır.bu da ancak projelerle olur.bu projeleri gerçekleştirecek elemanları üretmek gerekir.ama bütün bunların olması için de sistemin iyi olması gerekir."
futbol yönetimi ayrilmali
"amatör branşlarda kulüp başkanı direkt zaten ilgileniyor işlerle.profesyonel bu kuruluşun başındaki ekip muhatap oluyor.burada ciddi bir şekilde denetleme sistemi koyuyoruz.kurulan sistemde her şey profesyonel olacağı için denetleme sistemi de profesyonel olacak.o zaman da hiç kimse gelen gideni suçlayamayacak.burada sadece akıllı ve modern bir para-iş yönetimi ortaya çıkacak.galatasaray 100. yılını böyle bir kuruluşun şapkası altında kutlamak zorundadır.100. yılda galatasaray şampiyonluğu %99 değil, %100, sadece futbolda değil tüm dallarda alabilecek imkanlara sahip olacaktır.çok ince işlendiği ve anlatıldığı takdirde kongremiz buna çok sıcak bakacaktır, inanıyorum."
galatasaray'in geleceğinde ünal aysal
"benim üyeliğimi yenilemem ancak son 5 sene içinde oldu.onun için hukuken bir göreve tayin olmam mümkün değil.böyle bir niyetim de yok.son derece mesaim dolu, ciddi bir çalışmam tempom var.ancak galatasaray'a her zaman, zaman ve imkan ayırmak isterim.ama galatasaray'ın özellikle benim faydalı olacağım şey, daha çok ihtisas sahibi olduğum ekonomik sistem içinde olabilir.orada galatasaray'a her türlü imkanı, zamanı, mekanı ve bunların hepsini sağlayabilirim.bu da bir galatasarayli olarak benim görevimdir."
galatasaray'in değişimi
"galatasaray 100 senelik bir spor kulübü ama 500 senelik bir kültür birikimi.artık dünyada her şey değişiyor.diğer kulüpler değişmeyebilir ama galatasaray her zaman diğerlerine örnek olmuştur.bizim için ciddi olarak değişme zamanı gelmiştir.bunu da galatasaray genel kurulu yapmalıdır.biz bugün yöneticilerimizi suçlayamayız.onlar görevlerini yapmaktadırlar.bugün geldiğimiz üzüntülü noktada, galatasaray kongresinin kendini yenilemesinin gecikmesi çok ciddi bir rol oynamıştır.onun için öncelikle bugün bizim galatasaray kongresi'yle hep beraber oturup yeni bir reformlar listesini getirip koymamız ve kongrenin de bunu süratle onaylaması gerekir.bu yapıldığı takdirde galatasaray'ın bugünkü durumu 180 derece ve önümüzdeki 6 ay kısa sürede değişebilir.bugün sadece finansmanı yönlendirecek, kullanabilecek, buna çözüm bulabilecek tecrübeli elemanların ve o deneyimdeki, o kültürdeki insanların iş başına gelmesi gerekmektedir.ama bu insanları iş başına getirirken de bir düzen ve sistem içinde görevlendirmek gerekir.bu da kongrenin görevidir."
yapisal değişikliğe ihtiyaç
"çok ciddi bir yapısal değişikliğe ihtiyacımız var.galatasaray'da profesyonel bi yapılanmayı kulübün altında bağımsız bir kuruluş haline getirmemiz durumunda, hem galatasaray kulübünün saygınlığını kurtarırız, hem uefa kriterlerine çok daha süratle uymamız mümkün olabilir, hem de kimseye ihtiyacımız olmadan, stadımız dahil bütün yatırımlarımızı kendi imkanlarımızla yapmamız son derece kolay olur ve bu mümkündür."
galatasaray düşünürü
"ben galatasaray düşünürü olarak görüyorum kendimi.35 senedir ekonomik hayatın içinde biri olarak inandığım bir şey var.napalyon'un da söylediği gibi başarının 3 şartı var; para para para.demek ki evvela parayı bulmak zorundayız.borç olarak parayı bulmamız son derece sakıncalıdır.geçmiş yönetimlere benim getirdiğim en büyük kritik borçlanmayla borçları ödeme çabalarıdır.halbuki yenilik üreterek borç ödenir.hatta borç ödenmez, para kazanılır.galatasaray kulübünün kaderi borçlu yaşamak değildir.bol parayla yaşamaktır.bu da ancak projelerle olur.bu projeleri gerçekleştirecek elemanları üretmek gerekir.ama bütün bunların olması için de sistemin iyi olması gerekir."
futbol yönetimi ayrilmali
"amatör branşlarda kulüp başkanı direkt zaten ilgileniyor işlerle.profesyonel bu kuruluşun başındaki ekip muhatap oluyor.burada ciddi bir şekilde denetleme sistemi koyuyoruz.kurulan sistemde her şey profesyonel olacağı için denetleme sistemi de profesyonel olacak.o zaman da hiç kimse gelen gideni suçlayamayacak.burada sadece akıllı ve modern bir para-iş yönetimi ortaya çıkacak.galatasaray 100. yılını böyle bir kuruluşun şapkası altında kutlamak zorundadır.100. yılda galatasaray şampiyonluğu %99 değil, %100, sadece futbolda değil tüm dallarda alabilecek imkanlara sahip olacaktır.çok ince işlendiği ve anlatıldığı takdirde kongremiz buna çok sıcak bakacaktır, inanıyorum."
galatasaray'in geleceğinde ünal aysal
"benim üyeliğimi yenilemem ancak son 5 sene içinde oldu.onun için hukuken bir göreve tayin olmam mümkün değil.böyle bir niyetim de yok.son derece mesaim dolu, ciddi bir çalışmam tempom var.ancak galatasaray'a her zaman, zaman ve imkan ayırmak isterim.ama galatasaray'ın özellikle benim faydalı olacağım şey, daha çok ihtisas sahibi olduğum ekonomik sistem içinde olabilir.orada galatasaray'a her türlü imkanı, zamanı, mekanı ve bunların hepsini sağlayabilirim.bu da bir galatasarayli olarak benim görevimdir."
